GESTÃO DAS COMPETÊNCIAS

m    Processo de implementação de Gestão por Competências através de:

o      Levantamento das competências: as organizacionais, as exigidas pelos cargos e as existentes;

o      Estabelecimento das competências Técnicas e das Comportamentais;

o      Identificação da existência de eventuais “Gap’s” entre as competências;

o      Desenvolvimento de soluções para o preenchimento dos Gap’s.

m     Diagnóstico de adaptabilidade em gestão através de ferramentas como “Perfil de Competências”, “Perfil de Liderança e Gestão” e “IFP – Inventário Fatorial de Personalidade”.

m     Aconselhamento de Carreira para Executivos, Orientação Profissional e Orientação Vocacional.

m     Processos de Coaching de Carreira e Coaching de Gestão com utilização de instrumento de avaliação e feedback 360º graus e definição de plano de desenvolvimento individual e em grupo.

m     Processos de redução de estresse e apoio psicológico à executivos.

m     Processos de treinamento e desenvolvimento organizacional.

m     Processos seletivos para posições executivas e gerenciais (utilização de técnicas de “hunting” e de seleção por competências).

m     Testes Psicológicos para seleção de executivos, desenvolvimento de carreira e “assessment”.

GESTÃO ORGANIZACIONAL

m     Processo de Diagnóstico Organizacional.

m     Atuação pós-diagnóstico nas mudanças dos Processos Organizacionais de:

o      Gestão de Pessoas (RH);

o      Gestão de Finanças - Verificação dos processo, recuperação de empresas, apoio para financiamento junto as instituições bancárias e BNDES;

o      Gestão Contábil;

o      Gestão de Vendas e Marketing – verificação dos processos, implantação e revisão de políticas comercias, pesquisas de mercado;

o      Gestão da Produção;

o      Logística de Distribuição, de Compras e de Estoques.

m    Condução de Processos de Planejamento Estratégico e Corporativo.